कार्यस्थल से गायब हो रही महिलाओं से मिलें

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बेबी हिप्स और उनके होठों पर एक माइक्रोफोन के साथ, स्क्विलएक्सडब्ल्यू महिला एलेन एलेक और जेसी हेम्फिल ने हाल ही में अपनी सामुदायिक नियोजन कंपनी के लिए एक वित्तीय मील का पत्थर मनाया, जिसे उन्होंने 2016 में क्रिस्टोफर डेरिकसन के साथ लॉन्च किया था।

नवंबर में, उन्होंने कराओके मशीन को तोड़ा और एल्डरहिल कंपनी रिट्रीट में डांस फ्लोर पर हिट किया, इसकी पांच साल की सालगिरह और इसके वित्तीय मील का पत्थर दोनों का जश्न मनाया। संस्थापकों के अनुसार, उनकी यात्रा और उपलब्धियों के लिए आत्म-प्रतिबिंब, उपचार और आपसी विश्वास की आवश्यकता होती है।

“हम माँ थी… [with] नवजात … और हम एक-2 मिलियन कंपनी बनाने में सक्षम थे, ”एलेक, एक Syilx और Secwepemc लेखक और TKEmLups (Kamloops, BC) में स्थित सूत्रधार कहते हैं।

वर्चुअल सैटेलाइट कंपनी संगठनात्मक विकास का समर्थन करने के लिए सरकारों, व्यवसायों और प्रथम राष्ट्र समुदायों के साथ काम करती है, जो दर्दनाक सूचना सुविधाओं से लेकर व्यापक सामुदायिक योजना तक, सुलह और विघटन पर कार्यशालाओं तक सब कुछ प्रदान करती है। एलेक और हैम्फिल दोनों अपनी सफलता का श्रेय स्वदेशी सिद्धांतों के साथ काम करने को देते हैं।

एलेक कहते हैं, “वे सभी चीजें जिन्हें हम आमतौर पर पेशेवर सेटिंग में करने से निराश हो जाते हैं,” जूम मीटिंग के दौरान स्तनपान उनकी प्रक्रिया का एक हिस्सा था, और वे इसके लिए माफी मांगते हैं।

“[It] यह ऐसा था, ‘नहीं, हम यही करने जा रहे हैं। यह हमारी कंपनी है। हम ऐसा इसलिए करने जा रहे हैं क्योंकि हम स्वदेशी महिलाएं हैं, और हम बच्चों की मां हैं। यह हम जो कुछ भी करते हैं और हम कौन हैं, इसका हिस्सा है।’

एलेक का कहना है कि एक कप कॉफी पर तीन संस्थापक भागीदारों के बीच एल्डरहिल योजना पर चर्चा की गई थी जिसमें “कुछ ऐसा किया जाना था जो अलग था … [the] हमारे समुदायों में परामर्श कंपनियां जो कर रही थीं, उसके बिल्कुल विपरीत।

“हम बीमार थे और थक गए थे कि लोग अंदर आते हैं और टेम्प्लेट के बाहर काम करते हैं … और यह वास्तव में दिलचस्प नहीं था। [the] समुदाय और जिस तरह से हम जानते हैं और मौजूद हैं, उसे नहीं समझ रहे हैं।”

एलेक कहते हैं, “योजना के लिए औपनिवेशिक, सहज, रैखिक दृष्टिकोण” अपनाने के बजाय, उन्होंने सामुदायिक मूल्यों और हितों में निहित एक नियोजन फर्म की कल्पना की।

एलेक का कहना है कि एक कंपनी को स्क्विलक्सव लोगों के रूप में बनाने का मतलब है बहुत सारे आत्म-संदेह और एपोस्टर सिंड्रोम को नेविगेट करना।

वह इस चिंता को याद करती है कि “कोई भी हमें गंभीरता से नहीं लेगा” और “हम इन बड़े लड़कों से ज्यादा बच्चे हैं।”

सह-संस्थापक और बिजनेस पार्टनर हैम्फिल भी इसी तरह की भावना रखते हैं।

“जब मैं अपने समुदाय के लिए काम करते हुए 20 साल का था, तो मुझे स्वदेशी जगहों में नेता होने के बारे में बहुत सारे भ्रामक सिंड्रोम थे और [being] हैम्फिल याद करते हैं, “मुझे लगा, ‘मैं कौन होता हूं अंतरिक्ष का दावा करने वाला … या इस आवाज पर दावा करने वाला?'”

हैम्फिल का कहना है कि उनके परदादा को अपने परिवार को आवासीय “स्कूलों” से बचाने के लिए “सुरक्षा के साधन के रूप में अपनी मातृभूमि से दूर जाना” पड़ा।

“मेरा परिवार हमें सुरक्षित रखने के लिए पीढ़ियों से बलिदान दे रहा है, ताकि मैं अपनी जगह लेने के लिए यहां आ सकूं,” वह कहती हैं।

एलेक का कहना है कि उनके सह-संस्थापक साथी डेरिकसन ने उन्हें अपने इम्पोस्टर सिंड्रोम से निपटने में मदद की।

“क्रिस लगातार कदम बढ़ा रहा था और हमें बता रहा था … ‘आपका समय, आपकी ऊर्जा कीमती और समान है। [that of] ये सभी अन्य गोरे लोग जो बाहर हैं, ऐसा कर रहे हैं, “वह कहती हैं।

वेस्टबैंक फर्स्ट नेशन के प्रमुख बनने के बाद से डेरिकसन को दिन-प्रतिदिन के कार्यों से दूर रहना पड़ा है, एलेक और हम्फ्री का कहना है कि वह एक अविभाज्य समर्थक बना हुआ है।

एलेक कहते हैं, ”हमने अपनी कंपनी एक-दूसरे पर विश्वास और भरोसे पर बनाई है.”

तीन संस्थापकों के लिए यह प्राथमिकता थी कि वे अपने ग्राहकों और अपनी टीम के भीतर एक निर्णायक दृष्टिकोण अपनाएं। अपने कर्मचारियों और ग्राहकों के बीच, एलेक का कहना है कि यह स्पष्ट है कि उपनिवेशवाद का आत्म-सम्मान पर प्रभाव पड़ा है।

एलेक कहते हैं, “मैं लोगों को देखता हूं और मैं उनकी रोशनी देखता हूं, और मैं उनके उपहार देखता हूं, और जब मैं उनके आत्म-संदेह को देखता हूं तो मेरा दिल टूट जाता है।” “इन सभी झूठों को हमें लाइन में रहने के लिए कहा जाता है, ताकि हम चमक न सकें, ताकि हम वह न हों जो हम बनना चाहते थे।”

हेम्फिल कहते हैं, “यह केवल स्वदेशी लोग नहीं हैं जो उपनिवेशवाद के तहत पीड़ित हैं।” “सामान्य रूप से कॉर्पोरेट” और “काम करने के पश्चिमी तरीके बहुत हानिकारक हैं,” वह कहती हैं, और उनका निवासियों पर हानिकारक प्रभाव पड़ता है।

“व्यक्तिगत स्तर पर, यह लोगों के स्वास्थ्य, शारीरिक स्वास्थ्य, भावनात्मक बुद्धिमत्ता, भावनाओं और रिश्तों को प्रभावित करता है … हम पारिवारिक इकाइयों के विनाश को देखते हैं।

“सामुदायिक स्तर पर”[a] पैसे के बारे में होने पर समुदाय और व्यवसाय के बीच संबंधों का टूटना।

“जमीनी स्तर पर, हम व्यापार मॉडल के तहत भूमि और जीवित प्रणालियों को नुकसान देखते हैं जो लाभ और संसाधन निष्कर्षण को प्राथमिकता देते हैं … कभी-कभी स्रोत लोग और समय और ऊर्जा होते हैं, कभी-कभी पेड़ होते हैं, और कभी-कभी यह तेल होता है।

“इसलिए मुझे लगता है कि इस ग्रह पर रहना जारी रखने के लिए हमारे लिए चुनाव महत्वपूर्ण है।”

हैम्फिल साझा करता है कि टीम के लिए भागीदारीपूर्ण निर्णय लेना और एक गैर-वर्गीय संरचना होना महत्वपूर्ण था।

“हम अपने मूल्यों पर कायम हैं, और [ensure] यह काम करने के लिए वास्तव में सुरक्षित, पोषण करने वाली जगह की तरह लगता है। और यह भी कि हम जो काम करते हैं वह मूलनिवासियों के लिए एक बेहतर दुनिया का निर्माण कर रहा है।

इसका मतलब है कि इलाज के लिए जगह होना, वह कहती हैं।

“हम लोगों को अपना ख्याल रखने और स्वास्थ्य और कल्याण खोजने के लिए एक जगह देते हैं। और फिर वे परिवार के साथ समय बिताने और अपनी पारिवारिक इकाइयों के साथ फिर से जुड़ने में सक्षम होते हैं। और यह उन्हें खिलाता है।

“फिर जमीनी स्तर पर, हम लगातार जुड़ रहे हैं और एक साथ समय बिता रहे हैं [on the land]”वह ठीक है।

कंपनी चार-दिवसीय कार्य सप्ताह का अनुसरण करती है, जिसमें कर्मचारी प्रतिदिन चार से पांच घंटे केंद्रित कार्य करते हैं, जबकि उन्हें अभी भी पूरा समय दिया जाता है। एलेक का कहना है कि टीम के सदस्यों को अपनी दैनिक स्वास्थ्य आवश्यकताओं के बारे में ईमानदार होने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, और रचनात्मक दुकानों का पता लगाने की स्वतंत्रता दी जाती है।

“हम प्यार से एक कंपनी बना सकते हैं … [where team members] वे अंदर आ सकते हैं और कह सकते हैं, ‘मुझे मानसिक स्वास्थ्य समस्याएं हैं,’ जहां वे कह सकते हैं, ‘मैं तैराकी या स्कीइंग जा रहा हूं,’ और यहां बैठा कोई भी अपनी आंखें घुमा रहा है या वे पागल नहीं हो रहे हैं।

“हमें एक-दूसरे पर भरोसा करना होगा क्योंकि हम इससे गुजरते हैं … और जानने की उस औपनिवेशिक मानसिकता से बाहर निकलते हैं। [the] सब कुछ का ‘क्यों’, “एलेक कहते हैं।

अपनी कंपनी की स्थापना और अपने सपने को साकार करने के पांच साल बाद, एलेक और हैम्फिल कृतज्ञता से भरे हुए हैं।

“अच्छी तरह से समर्थित महसूस करने के मामले में मैंने जो कुछ भी आशा की है वह सच हो गया है [and] चीजें वास्तव में अच्छी दिशा में आगे बढ़ रही हैं, “हेम्फिल कहते हैं।

“मैं यहां इसलिए हूं क्योंकि मुझसे पहले की पीढ़ियों के पास विकल्प हैं,” वह कहती हैं। “मैं यहां खुद नहीं आया।”

एलेक का कहना है कि जश्न मनाना भी नौकरी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है – खासकर आदिवासी महिलाओं के लिए।

“जब मैं पहली बार व्यापार में शामिल हुआ, तो मुझे बूढ़े, गोरे रूढ़िवादी पुरुषों द्वारा सलाह दी गई … मैं पितृसत्ता के उस स्थान पर रहता था और … व्यवसाय करने के सख्त तरीके से, और मैं बीमार था। , उदाहरण के लिए, शारीरिक रूप से और मानसिक और भावनात्मक रूप से बीमार, “वह कहती हैं।

“लेकिन मैंने उनसे एक बात सीखी … उस सुविधा क्षेत्र से बाहर निकलकर, अपने बारे में बात करना, उन सफलताओं को साझा करना और उनका जश्न मनाना … वे जगह का दावा करते हैं और वे अपने बारे में बात करते हैं। और कहते हैं, ‘हम यहां रहने के लायक हैं। ।’

“हमें स्थान का दावा करने की भी आवश्यकता है, क्योंकि हम मान्यता के पात्र हैं। और एक अंतरिक्ष में … [where] इन लोगों ने हमसे कहा कि हम नहीं हैं।

“जब हम अपने लिए ऐसा करने में सक्षम होते हैं, तो हम अपनी समान परिस्थितियों में लोगों को यह जानने के लिए प्रोत्साहित करते हैं कि वे भी ऐसा कर सकते हैं।”

सांस्कृतिक प्रोटोकॉल: कुछ n̓syilxčn̓ भाषा रखवाले के अनुसार, किसी भी n̓syilxčn̓ शब्दों की वर्तनी में कोई बड़े अक्षर नहीं होते हैं। एक समतावादी समाज में, पूंजीवाद एक ऐसी चीज है जो किसी भी चीज से ज्यादा मायने रखती है, और यह सिलेक्स नैतिकता के अनुरूप नहीं है।

शब्दावलीsquilxw [skay-loo-kw]: पृथ्वी के लोग

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